Lederudvikling

Bliv en bedre og stærkere leder med et leder udviklingsforløb

At deltage i et udviklingsforløb som leder i et travlt sundhedsvæsen er en god idé, fordi det giver dig de nødvendige værktøjer til at håndtere komplekse udfordringer mere effektivt.

 

Du får mulighed for at forbedre dine ledelsesfærdigheder, hvilket frigør tid til at fokusere på strategisk ledelse frem for daglige opgaver. Desuden giver forløbet dig adgang til sparring med andre ledere, så du kan dele erfaringer og udvikle nye løsninger sammen.

 

Min tilgang til ledelsesudvikling er centreret omkring en helhedsorienteret og anerkendende metode, hvor jeg stræber efter at skabe et miljø, der fremmer kontinuerlig læring og udvikling. Jeg anvender både teoretiske og erfaringsbaserede metoder som fundament for mit arbejde. Som tidligere leder har jeg en dyb forståelse for de praktiske udfordringer, ledere står overfor. Denne erfaring kombineres med systemisk tænkning og anerkendende ledelsesteori, hvilket gør mig i stand til at identificere og bygge videre på de styrker, der allerede findes i organisationen. 

”Et team er ikke en gruppe mennesker, der arbejder sammen,
men en gruppe, der stoler på hinanden.”

Få et skræddersyet lederudviklingsforløb

Selve forløbet består af forskellige aktiviteter og diskussioner, hvor vi arbejder på at styrke kommunikationen i teamet, præcisere mål, skabe afklaring og udvikle handlingsplaner. Alt sammen med det formål at styrke og udvikle jer som ledere. 

 

Et lederudviklingsforløb hos mig bliver altid tilpasset netop jeres behov, da ikke to organisationer er ens. 

 

Kontakt mig for en uforpligtende samtale om et lederudviklingsforløb

Kontakt mig

  • “Lone er strategisk tænkende og analytisk i sin tilgang. Hun har blik for de strategiske indsatsområder. Lone kan sætte tydelige faglige retningslinjer. Har blik for den enkeltes potentiale og forstår at spille ledere og medarbejderne gode, samt at kunne motivere ledere og medarbejderne til at arbejde personcentreret Lone fremstår som en robust person som forstår at opholde sig i spændingsfeltet mellem drift, ledelse, medarbejdere, beboere og pårørende. Lone møder alle med ligeværd, respekt, engagement og nærvær, Lone har godt humør.”

    - Pia JordanPersonalekonsulent

  • "Som ny leder fik jeg tilbudt at få faglig sparring og coaching hos Lone. Jeg oplevede Lone meget empatisk, nærværende, lyttende og med en solid faglighed.  Jeg lærte af kunne se ting fra andre perspektiver- og jeg blev bedre til at bedrive ledelse og samtidig være undrende og nysgerrig. Lone er med sin meget dygtig viden god til at få en til at reflekterer, og med sit nærvær følte jeg mig tryg i alle vores samtaler." 

    - Bettina QwintenDaglig leder og Social- og sundhedsassistent

  • “Lone har et positivt livssyn. Lone er drevet af en oprigtig nysgerrighed. Hun er professionel og vedholdende i sin tilgang til at identificere løsninger på lederens udfordringer, så lederen kan realisere sine mål. Lone har en stærk faglig profil, som hun inddrager i refleksioner over dilemmaer, der kan indeholde både etiske og moralske problemstillinger, med fokus på læring i en bredere sammenhæng.”

    - Helle Skov LundDaglig leder og sygeplejerske

  • “At arbejde sammen med Lone er altid lærerigt, nærvær, refleksion og en ægte interesse for de perspektiver der måtte være. Jeg er altid klogere efter et møde eller løsning af en opgave.
Spørgsmål og krav er der altid, krav om fremdrift og kvalitet, spørgsmål som den bedste drivkraft til udvikling. Altid med respekt for grænser og integritet. Lones drivkraft er det modsatte af tomgang og stilstand. Grin, selvironi og humor. Læring hos og med Lone er aldrig kedeligt.” 

    - Charlotte RughProceskonsulent og Master i organisation og ledelse

  • “Som mangeårig samarbejdspartner til Lone giver jeg hende min allermest positive anbefaling.  I rollen som konsulent, projekt- og procesleder samt facilitator har jeg oplevet, at Lone er i stand til at motivere forskellige social- og sundhedsprofesionelle til at skabe forandringer. Lone er virkelig god til at planlægge og afholde forskellige typer af workshops, processer, der skaber værdi for både den enkelte medarbejder og for organisationen som hele. Lone har en god indføling i forhold til den enkelte medarbejder og formår at tilpasse sin kommunikation til den målgruppe hun står overfor.”

    - Anette WestphalKonsulent og supervisor

  • "Lone er super dygtig til at stille refleksive spørgsmål, få mig til at se andre perspektiver og få mig til at reflektere, undre mig og dygtigere mig fagligt. Lone er ligeledes super opmærksom og kommer med råd og vejledning og på en sådan måde, at man føler sig set, hørt, lyttet og forstået."

    - BettinaDaglig leder og Social- og sundhedsassistent

  • ”Lone er super opmærksom og kommer med råd og vejledning og på en sådan måde, at man føler sig set, hørt, lyttet og forstået. Lone giver feedback på en konstruktiv og forstående måde i et respektfuldt og anerkendende sprog.”

    - BettinaDaglig leder og Social- og sundhedsassistent

Sådan kan et forløb sættes sammen

    1. Indledende behovsanalyse og målsætning hvor jeg foretager en grundig analyse af teamets behov, udfordringer og mål. I samarbejde med jer identificerer vi de udfordringer, I står med samt opsætter specifikke mål for udviklingsforløbet. 

 

    1. Workshops og træningssessioner, der kan dække emner inden for ledelse, kommunikation, konflikthåndtering, teamdynamik og eventuelt specifikke emner inden for sundhedsvæsenet. 

 

    1. Aktionslæring, refleksionsøvelser og praksisbaseret læring, hvor I som deltagere bruger jeres nyerhvervede færdigheder og viden i jeres daglige arbejde. 

 

Ved at implementere de nye færdigheder og værktøjer I lærer i løbet af udviklingsforløbet, vil I som ledere blive godt rustet til at opnå bedre resultater og performance på både individuelt og teamniveau. 

”Ledelse er at skabe forudsætninger for samtaler,
der ellers ikke ville have fundet sted.”

Hvad sker der, efter udviklingsforløbet er afsluttet?

Efter forløbet vil der være en evaluering, hvor I sammen kan vurdere effekten af ​​udviklingsaktiviteterne og få klarhed over, om der er andre områder, hvor der også er behov for forbedring. 

 

Hvis I ønsker det, kan vi aftale opfølgende sessioner og støtte for at sikre, at det I har lært, fortsætter med at blive implementeret over tid.

Har du behov for et individuelt coachingforløb?

Efter et lederudviklingsforløb er der mulighed for at følge det op med individuelle 1:1-coachingforløb, hvor jeg yder personlig sparring til hver enkelt leder. Her handler det om støtte og vejledning til at arbejde med nogle af de specifikke områder, der blev identificeret under forløbet. 

 

Når du vælger et individuelt forløb, er din personlige udvikling og trivsel i fokus. Jeg lægger stor vægt på at skabe et fortroligt miljø præget af indføling, nærvær og professionel ekspertise. 

 

Mit mål er, at du føler dig set, hørt og forstået under hele forløbet. Vores sessioner foregår i et trygt rum, hvor du kan udforske og udvikle dine evner som leder, samtidig med at du får min støtte til at nå dine personlige og professionelle mål.

Jeg hedder Lone-
Elisabeth Kragh

Jeg har 20+ års erfaring som konsulent, leder og coach, med en bred vifte af kompetencer og ekspertise inden for ledelse, supervision, coaching, sparring, organisations- og medarbejderudvikling i sundhedsvæsenet.

 

Jeg brænder for at arbejde målrettet med udvikling og rådgivning af enkeltpersoner og teams inden for sundhedsvæsenet.